תמהיל עסקים חדש שואף להפוך את רחוב סוקולוב למוקד עירוני מוביל

עיריית הרצליה החליטה לפתח מדיניות חדשה לעיצוב תמהיל העסקים ברחוב סוקולוב, כחלק ממאמציה לחזק את מרכז העיר ולהפוך את הרחוב למוקד תרבותי ומסחרי מוביל. ההחלטה התקבלה בוועדה המקומית ב-27.7.25, ומטרתה ליצור שילוב מגוון של עסקים שיתאימו לצרכים של כלל תושבי הרצליה.

בשלב הראשון אושר מסמך מדיניות זמני שנועד לקבע את המצב הקיים, עד להשלמת הכנת המסמך המקיף. המדיניות החדשה תתבסס על סקר עסקים קיימים שיבוצע על ידי צוות עירוני רב-תחומי, שיבחן את התמהיל הנכון עבור הרחוב.

הכנת התמהיל תתחשב בדיירי הסביבה, בתי המגורים, המסחר והחנויות הקיימים באזור. ההנחיות המפורטות זמינות במחלקת רישוי העסקים של העירייה ובהחלטת הוועדה המקומית.

חזון של רחוב תוסס ומגוון

ראש העיר יריב פישר הדגיש את החזון העומד מאחורי המהלך: "הדופק הפועם במרכז העיר עומד להשתדרג עם יותר חנויות מגוונות, ועסקים צעירים, חדשניים ומזמינים". לדבריו, המטרה היא ליצור ברחוב סוקולוב תמהיל רחב של חנויות, בתי מסחר, מסעדות, ברים ובתי קפה שיפנו לקהלים מגוונים וימשכו אליו אנשים רבים ככל האפשר.

שילוב תרבות ומסחר

המדיניות החדשה שמה דגש מיוחד על שילוב אירועי תרבות תוססים ופעילויות עירוניות ברחוב. המהלך נועד ליצור סינרגיה בין המסחר לתרבות, ולהפוך את רחוב סוקולוב למוקד משיכה לא רק לתושבי הרצליה אלא גם למבקרים מיישובים סמוכים.

אתגרים ויתרונות של המהלך

המהלך מעלה שאלות חשובות לגבי איזון בין פיתוח מסחרי לשמירה על אופי השכונה. מצד אחד, הגיוון העסקי יכול להביא להתחדשות עירונית ולהגדלת הפעילות הכלכלית באזור. מצד שני, יש חשיבות לוודא שהתמהיל החדש לא יפגע באיכות החיים של התושבים הקיימים.

יתרון משמעותי של המהלך הוא התכנון המוקדם והמקיף – העירייה בוחרת לבצע סקר יסודי ולפתח מדיניות מבוססת נתונים, במקום להשאיר את התפתחות הרחוב לכוחות השוק בלבד.

לקחים מערים דומות

מהלכי עיצוב תמהיל עסקים ברחובות מרכזיים הפכו לכלי מרכזי בתכנון עירוני בישראל, בערים אחרות בישראל הראו מהלכים אלו תוצאות חיוביות כאשר הם מבוצעים בתכנון מדוקדק ובשיתוף עם הקהילה המקומית. המפתח להצלחה טמון בשמירה על איזון בין צרכי העסקים החדשים, התושבים הקיימים והזהות הייחודית של הרחוב.

לדוגמה, העיר בת ים הקימה למעלה מ-40 מתחמי התחדשות עם מדיניות ממוקדת לכל מתחם, בעוד רחובות אישרה 6 מתחמים עם תיאום אזורי להשלמה הדדית בין סוגי העסקים. רחוב הרצל בנתניה מדגים תכנון מובנה עם חלוקה לחלק מזרחי למסחר קמעונאי וחלק מערבי למדרחוב עם מסעדות, כמו גם רחוב ויצמן בכפר סבא שפותח כמרכז משולב עם היכל תרבות ומרכז מסחרי.

הלקח המשותף מכל המהלכים הוא שהצלחה מחייבת תכנון מקדים מקיף, שיתוף ציבור אמיתי ומעקב שוטף כדי למנוע התגברשות ולשמור על איזון בין פיתוח מסחרי לאופי המקום, בדיוק כפי שמבקשת לעשות עיריית הרצליה ברחוב סוקולוב.

לסיכום, איזון ותמהיל נכון הוא המפתח להצלחה

המהלך של עיריית הרצליה מעיד על גישה מתקדמת לתכנון עירוני שמבינה שהצלחת מרכזי ערים תלויה ביצירת תמהיל נכון של שימושים. החלטה ליצור מדיניות מוקדמת, במקום להגיב לבקשות אד-הוק, מראה על חשיבה אסטרטגית.

עם זאת, הצלחת המהלך תתמדד בביצוע – האם הסקר יהיה מקיף, האם יהיה שיתוף ציבור אמיתי, והאם המדיניות תיושם באופן עקבי. חשוב גם שהעירייה תמשיך לעקוב אחר התוצאות ותתאים את המדיניות בהתאם לצרכים המשתנים של הרחוב והקהילה.